『如果章节错误，点此举报』借来113上
20180619
回到讲台，瞥一眼，那人还趴在椅子背上，调侃几句吧，不，他不安起来，他有担心。
急匆匆，下台级，来到那人跟前，果不其然，
晕了，晕到，快，救护车。
有医生没?
人工，人工，
一瘦瘦高高的人自告奋勇站出来，上前，蹲下，弯腰，口对口，做人工呼吸，指指戳戳，在两乳头连线上的中心，按压30下，数数，他做得像模像样。
你懂医，
没有回答。
那人慢慢的睁开眼睛，醒来就说:完了，美国蛇果。
其他什么没说。
在场的人摸不着头脑。
连张和尚都懵逼。
救护车来了，
那人离开。
张和尚回到讲台，继续侃侃而谈。
低头，瞥了一眼，嗖，飞了，纸在空中打转，他抬头，发现安在天花板上的机器开始转动。
他说:嗯，开空调了。今天，我讲题目是肌肉脂肪人士人员，
一同学把纸送回讲台。
他点点头说:谢谢。
扫一屋扫天下与肌肉脂肪人士人员翘楚平庸项目生意人才技能
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每个月的收入落袋及生意做成，是不是需要付出巨大而艰辛和努力，只有起早贪黑才可能实现有利可图，换句话说，是不是觉得生意越来越难做了，为什么？先挂一耳朵，后面一并回答。
规定一下，视做生意，创业和做项目为同义词。
上班收入，具普遍性，大部分人通过上班的方法获取收入，上班的特点是风险小，收益稳定。
就做生意和上班而言，
两者的共同点是都为获取收入。
不同的是前者有风险不稳定，后者相对稳定，风险小。更何况，老板跑路毕竟是少数，即使跑路也不欠工人的老板也大有人在。上班的优势还是非常明显的。
下面说说创业。
创业风险大，这也是明摆着的。所以，
有人认为，创业或者做生意就是博弈，把做生意方法等同于博弈方法。用扔骰子等博弈的方法获取收益相当于在刀尖上舔血。换句话说，选择创业的人是好赌的人。
按风险理论逻辑，不确定就是风险。风险与收益成正比关系，即风险大收益高，风险小收益低。风险大就是损失非常大。血本无归，负债累累，就是风险大的具体写照。那么，有没有办法让风险降到最低而让收益升为最高?
举栗子如下，
VIP章节项目，可能是一个空心汤团，可能不是。二种可能都存在。可能就是不确定。换句话说，VIP章节项目有风险。
VIP章节是项目还是生意?是介于项目生意之间，还是已经上升为项目?这个问题不好回答。这是归宿问题，也是竞争对手问题。之所以不好回答，是因为它的归宿不是由它本身来决定，而是由它的竞争对手来决定。换句话说，VIP章节项目就是有风险的生意或者项目。
如果排行榜前十了，那是项目，那是成功的项目。
如果不能前十，那是生意，可能赚钱，可能不挣钱。
如果没有收入，那是空心汤团，就产生风险和损失。
综上所述，无论项目还是生意都是有风险的。
是不是付出巨大努力和艰辛就一定成功?
未必。
为什么？
成功定义是什么？再说，选择也非常重要。
是不是能够扫一屋就一定能够扫天下?反之亦然?
未必。因为不是充分必要条件。大学物理教授不一定会接电线安灯泡。电工师傅可能是大学物理系毕。
下面说说一屋。
VIP章节项目或者生意，是一屋吗？
上班，每个月拿工资是一屋吗？
先挂一耳朵，后面一并叙述。
什么是天下呢？
排行榜前十是天下吗？
头部企业是天下吗？
腰部企业就不是天下吗？
事实上，天下是一个空心汤团。之所以说天下可有可无，是因为不同角度。单一思维方式和多角度思维方式，立体思维和平面二维思维，描述性和推理性，唯心主义和唯物主义对此都有不同定义。
比大海辽阔的是天空，比天空辽阔的是宇宙，比宇宙辽阔的是人心。
人心就拳头大小，怎么可能跟大海天空宇宙比较。
唯心主义唯物主义一直在斗争，谁也说服不了谁。
与其定义天下，不如做天下。
有没有做天下的工具，手段，办法，方法，技术，能力，肌肉，人才，项目，翘楚，人士?
台下一阵骚动，大家异口同声:先挂一耳朵，
哈，哈，他笑了。
端起杯子，喝一口，他接着讲。
做一屋不难，是不是?
台下有人嘀嘀咕咕:不是。
做天下呢，难不难?
会者不难。
噌，上讲台了，颤颤巍巍，他站起来，
小心，快下来。工作人员提醒他。
工作人员担心他跌落。
他说:让我说完。
工作人员扶着讲台。
他说:是理论自信，还是理论他信?
是方法得当，还是方法不当?
是技术先进，还是技术落后？